Blanco Callejo, Miguel miguel.blanco@urjc.es

Actividades

La aplicación del Modelo de Gestión de Calidad Total a la Dirección de RR.HH: caso Mercadona

  • Miguel Blanco Callejo
  • Santiago Gutiérrez Broncano

Dirigir Personas (p. 24-35) - 1/1/2008

  • ISSN 11399023
  • iMarina

Real Madrid football club: A new model of business organization for sports clubs in Spain

  • Callejo MB
  • Forcadell FJ

Global Business And Organizational Excellence (p. 51-64) - 1/1/2006

10.1002/joe.20121 Ver en origen

  • ISSN 19322054

La eficacia de los juegos de empresas en el ámbito de la Dirección de Empresas: Análisis de la experiencia con el ESIC Business Marketing Game.

  • Miguel Blanco Callejo
  • Fernando Enrique García Muiña

Icono 14 - 1/1/2006

  • ISSN 16978293
  • iMarina

La venta de la ilusión y \la bruja de oro\: el embrujo de un círculo virtuoso

  • Miguel Blanco Callejo

Investigaciones Europeas De Direccion Y Economia De La Empresa (p. 33-56) - 1/1/2007

  • ISSN 11352523
  • iMarina

Banco Santander, en la \pole position\ de las marcas financieras internacionales

  • Miguel Blanco Callejo

Journal Globalization, Competitiveness And Governability (p. 54-71) - 1/1/2010

  • ISSN 19887116
  • iMarina

Evidencias sobre reestructuración de la cartera de negocios en el ámbito corporativo español: el caso del sector eléctrico

  • Miguel Blanco Callejo
  • Luis Ángel Guerras Martín
  • Francisco Javier Forcadell Martínez

Journal Globalization, Competitiveness And Governability (p. 38-51) - 1/1/2011

  • ISSN 19887116
  • iMarina

A model of corporate governance that allows ethical behavior: the case of Mercadona

  • Blanco Callejo, Miguel
  • Gutierrez Broncano, Santiago;

Management (p. 161-189) - 1/1/2008

  • ISSN 07794630
  • iMarina

Un modelo de gobierno corporativo que permite un comportamiento ético: El caso Mercadona

  • Callejo MB
  • Broncano SG

Management (France) (p. 161-189) - 1/1/2008

  • ISSN 12864892
  • iMarina

AUDIO FILES LIBRARIES AS A SUPPORT METHOD IN TEACHING AND ITS IMPLEMENTATION IN BUSINESS MANAGEMENT

  • Gonzalez Sanchez, Rocio
  • Blanco Callejo, Miguel;

Revista De Investigacion Educativa (p. 51-63) - 1/1/2010

  • ISSN 02124068
  • iMarina

Empleo de fonotecas virtuales como método de apoyo docente: una aplicación al área de organización de empresas

  • Rocío González Sánchez
  • Miguel Blanco Callejo

Revista De Investigacion Educativa (p. 51-63) - 1/1/2010

  • ISSN 02124068
  • iMarina

Análisis de la reestructuración de la cartera de negocios: una aplicación a empresas españolas

  • Miguel Blanco Callejo

1/1/2009

  • ISBN 9788492432356
  • iMarina

El Real Madrid: un referente deportivo y económico global enla industria del fútbol

  • Miguel Blanco Callejo

Casos De Dirección Estratégica De La Empresa (p. 117-130) - 1/1/2020

  • iMarina

Grupo Uralita, diversificación y reestructuración de negocios

  • Miguel Blanco Callejo

Casos De Dirección Estratégica De La Empresa (p. 247-260) - 1/1/2008

  • iMarina

El empleo de un modelo de Gestión de la Calidad Total en el sector de la distribución comercial: el caso de Mercadona.

  • Santiago Gutiérrez Broncano
  • Miguel Blanco Callejo

Empresa Global Y Mercados Locales: Xxi Congreso Anual Aedem, Universidad Rey Juan Carlos, Madrid, 6,7 Y 8 De Junio De 2007 - 1/1/2007

  • iMarina

Análisis del empleo de documentales en el área de organización de empresas: un instrumento para acercar a los alumnos a la realidad empresarial

  • Rocío González Sánchez
  • Miguel Blanco Callejo

Icono 14 (p. 692-701) - 1/1/2007

  • ISSN 16978293
  • iMarina

Este/a investigador/a no tiene congresos.

Este/a investigador/a no tiene documentos de trabajo.

Este/a investigador/a no tiene informes técnicos.

Este/a investigador/a no tiene proyectos de investigación.

Análisis de la homologación y evaluación de proveedores bajo criterios de responsabilidad social y sostenibilidad: una aproximación metodológica

  • Carmen de Pablos Heredero (Director)
  • Miguel Blanco Callejo (Director) Doctorando: Gonzalo Fernandez Valero

1/1/2016

  • iMarina

Este/a investigador/a no tiene patentes o licencias de software.

Última actualización de los datos: 12/08/23 2:56